Trang

Showing posts with label Tin Tức. Show all posts
Showing posts with label Tin Tức. Show all posts

Tuesday, April 10, 2012

Nhiều ngân hàng có khả năng phải rút vốn

Tương tự như cú “nước rút” giảm tỷ trọng tín dụng phi sản xuất trong năm 2011, nhiều ngân hàng có khả năng phải hồi vốn, nếu chính sách đang bàn thảo được ban hành.

Bản dự thảo thông tư sửa đổi, bổ sung một số điều của Thông tư 13/2010/TT-NHNN về các tỷ lệ đảm bảo an toàn trong hoạt động của tổ chức tín dụng đã được công bố.
Nếu áp trở lại quy định về tỷ lệ LDR 80% và 85%, những trường hợp đã cho vay quá tay buộc phải mở rộng mẫu số so sánh (tổng tiền gửi) hoặc phải rút bớt dư nợ về.
Nếu áp trở lại quy định về tỷ lệ LDR 80% và 85%, những trường hợp đã cho vay quá tay buộc phải mở rộng mẫu số so sánh (tổng tiền gửi) hoặc phải rút bớt dư nợ về.
Như những thông tin được VnEconomy đề cập vừa qua, một nội dung quan trọng dự kiến thay đổi là chuyển nhóm tài sản có hệ số rủi ro từ 250% xuống nhóm 150%. Đây là những tài sản thuộc hoạt động cho vay, đầu tư kinh doanh bất động sản, chứng khoán. Nếu như vậy sẽ giảm tải áp lực hệ số an toàn vốn (CAR), tạo điều kiện nhất định để các ngân hàng có thể mở rộng cho vay trong bối cảnh tín dụng tăng trưởng chật vật từ đầu năm.

Theo ban soạn thảo dự thảo, lý do để điều chỉnh hệ số trên là do tình hình thị trường chứng khoán, bất động sản hiện nay có nhiều khó khăn, các tổ chức tín dụng đã ý thức được mức độ rủi ro đối với các hoạt động này, đồng thời đây là những hoạt động thuộc danh mục Ngân hàng Nhà nước không khuyến khích và yêu cầu phải giảm tỷ lệ xuống dưới 20% trong năm 2011, cũng như áp giới hạn tỷ trọng tối đa 16% trong năm 2012.

Điểm sửa đổi quan trọng thứ hai là tỷ lệ cho vay so với tổng tiền gửi (LDR). Bản thân việc tái áp tỷ lệ này đã là một tác động lớn đối với việc sử dụng vốn của các ngân hàng; thêm nữa, dự thảo còn đưa ra một số thay đổi về việc xác định các cấu phần để tính LDR.

Trước đó, với Thông tư 13, việc áp tỷ lệ LDR đã được xác định là 80% và 85% (đối với ngân hàng thương mại và công ty tài chính). Sau đó, Ngân hàng Nhà nước đã sửa đổi bằng Thông tư 19 với những thay đổi đáng kể. Và cuối cùng là sự gỡ bỏ.

Hiện dự thảo trên đang được đưa ra lấy ý kiến các thành viên trong hệ thống, và nếu ban hành thì một lần nữa quy định về LDR được “tái sinh” và có tác động lớn tới nguồn vốn các nhà băng, thậm chí có thể tạo sức ép với yêu cầu phải rút vốn để đảm bảo các giới hạn quy định.

Theo nội dung dự thảo, quy định và yêu cầu về tỷ lệ LDR sẽ được tái lập và giữ nguyên như trong Thông tư 13; tức tỷ lệ cho vay so với tổng tiền gửi của các tổ chức tín dụng chỉ được 80% và 85% thay vì “thả nổi” như hiện nay. Cũng có một hướng khác là sẽ nâng lên là 95% và 100% (nới lỏng hơn). Và một điểm quan trọng khác dự tính là dư nợ cho vay và tiền gửi sẽ chỉ được tính trên thị trường 1.

Với những dự kiến sửa đổi và bổ sung trên, một khả năng đang đặt ra là nếu chính thức ban hành thì nhiều ngân hàng sẽ đứng trước áp lực phải rút vốn.

Thứ nhất, với việc áp trở lại quy định về tỷ lệ LDR 80% và 85%, những trường hợp đã cho vay quá tay buộc phải mở rộng mẫu số so sánh (tổng tiền gửi) hoặc phải rút bớt dư nợ về; đáng chú ý là theo dự thảo, dư nợ sẽ bao gồm cả các khoản đầu tư vào trái phiếu doanh nghiệp và ủy thác đầu tư. Đây là một áp lực đáng kể khi dữ liệu của một cơ quan chuyên trách công bố mới đây cho hay tỷ lệ LDR của hệ thống thời gian gần đây đã vượt trên 100%.

Thứ hai, nếu chỉ tính dư nợ cho vay và tiền gửi trên thị trường 1 (từ dân cư và tổ chức), áp lực đảm bảo LDR càng lớn. Bởi lâu nay tiền gửi huy động trên thị trường liên ngân hàng (thị trường 2) là một cấu phần đáng kể của nhiều ngân hàng thương mại. Nếu phần này bị “gạt” đi, mẫu số so sánh bị nhỏ đi, tỷ lệ cho vay buộc phải co lại “tương ứng”, hay có thể phải rút vốn và giảm cho vay ra để đảm bảo quy định.

Ở điểm thứ hai này, VnEconomy cũng đã trao đổi với một lãnh đạo chuyên trách, trực tiếp tham gia xây dựng dự thảo. Thông tin nhận được là một hướng mở: trước hết, vốn huy động trên thị trường 2 được xác định là tiền gửi; dự thảo thông tư đưa ra các quy định dự kiến, các phương án để trước mắt lấy ý kiến của các thành viên, tôn trọng thực tế hoạt động của các ngân hàng, cũng như tiếp thu các tiêu chuẩn hợp lý trên thế giới, sau đó sẽ trình Thống đốc Ngân hàng Nhà nước xem xét và quyết định.

Liên quan đến nguồn vốn huy động trên liên ngân hàng, ở một vấn đề khác, tổng giám đốc một ngân hàng thương mại lớn cũng từng khẳng định rằng đó là tiền gửi và chưa bao giờ là cho vay. Khẳng định này được ông nhấn mạnh khi phản ứng về việc các ngân hàng lớn đưa ra yêu cầu phải có tài sản thế chấp khi giao dịch trên thị trường này, phát sinh từ hồi tháng 10 năm ngoái…

Như thông tin từ thành viên tham gia xây dựng dự thảo, những quy định trên mới chỉ là dự kiến và sẽ tiếp tục hoàn thiện, nhưng giả sử được chốt lại và ban hành, những ngân hàng có tỷ lệ LDR vượt mức (nhất là nếu không tính vốn huy động liên ngân hàng vào tổng tiền gửi) sẽ buộc phải rút vốn về, cùng với đó là khả năng phải tăng cường huy động để nâng cao hơn tổng tiền gửi và điều này khiến lãi suất sẽ căng thẳng thêm, giảm lãi suất cho vay lại thêm một trở ngại.

Tất nhiên, trong trường hợp những quy định dự kiến trên được ban hành, Ngân hàng Nhà nước có lẽ sẽ đặt ra một lộ trình hợp lý, tạo điều kiện để các ngân hàng cân đối lại nguồn vốn, tránh “cuộc đua nước rút” như từng có trong năm 2011 về thực hiện giảm tỷ trọng tín dụng phi sản xuất.

Hiệu lực của thông tư đang dự thảo đưa ra thời điểm dự kiến có hiệu lực là từ ngày 1/6/2012; và trong vòng 45 ngày kể từ khi ký ban hành, trường hợp không đảm bảo được các tỷ lệ yêu cầu sẽ không được tiếp tục cấp tín dụng, góp vốn, mua cổ phần… và phải có phương án xử lý để đảm bảo yêu cầu.

Đặt trong trường hợp những ngân hàng phải rút vốn về đảm bảo tỷ lệ LDR nói trên, áp lực có lẽ cũng không hẳn quá lớn, khi chính sách tín dụng nhìn chung trong vài năm trở lại đây chủ yếu là các khoản cho vay ngắn hạn, có thể sớm hồi vốn; tỷ lệ LDR quy định như trên cũng không quá thấp, thậm chí có thể được nâng lên 95% và 100%.

Mặt khác, theo xác định trong dự thảo thông tư, tiền gửi của cá nhân và tổ chức là được chấp nhận toàn bộ tiền gửi có kỳ hạn và không kỳ hạn, nới hơn so với trước đây là lượng tiền gửi không kỳ hạn của các tổ chức chỉ được tính vào là 25%.

Ngoài ra, như đề cập ở trên, việc chuyển các tài sản có hệ số rủi ro 250% xuống nhóm 150% cũng là một sự nới lỏng nhất định có lợi cho việc sử dụng vốn của các tổ chức tín dụng.

Theo Nguyenthanhphuongvn.net

Monday, April 9, 2012

Nhà đầu tư Việt mua thị trấn Mỹ


Ông Phạm Đình Nguyên, Tổng giám đốc Công ty Dịch vụ phân phối Tổng hợp quốc tế (IDS), có trụ sở tại TP. HCM là người đã trả 900.000 USD để mua thị trấn Buford tại bang Wyoming của Mỹ, hãng tin BBC cho hay.
Đường vào Buford, thị trấn lâu đời thứ hai ở tiểu bang Wyoming, nước Mỹ.
Đường vào Buford, thị trấn lâu đời thứ hai ở tiểu bang Wyoming, nước Mỹ.
Vài ngày trước, báo chí Mỹ đưa tin, một nhà đầu tư Việt Nam đã thắng trong cuộc đấu giá thị trấn Buford. Thị trấn này được ông Don Sammons, cư dân duy nhất tại Buford, rao bán từ hồi giữa tháng 3, với giá khởi điểm 100.000 USD.

Trong cuộc bán đấu giá diễn ra hôm 5/4, mức giá khởi điểm mà các nhà đầu tư trả là 100.000 USD, sau đó giá nhanh chóng tăng lên đến 900.000 USD, tương đương khoảng 19 tỷ VND. Người thắng cuộc là một nhà đầu tư tới từ Việt Nam.

Theo hãng môi giới địa ốc Williams & Williams, người Việt Nam mua thị trấn Buford, thuộc bang Wyoming nằm ở miền Trung nước Mỹ là doanh nhân đến từ TP. HCM. Ông này đã bay thẳng từ Việt Nam sang Mỹ tham dự cuộc đấu giá.

Khi đó hãng địa ốc này đã từ chối tiết lộ danh tính của doanh nhân Việt Nam. Trả lời hãng tin BBC, đại diện của Williams & Williams nói rằng, khách hàng này của họ “chưa muốn trả lời truyền thông lúc này”.
Tuy nhiên, theo BBC, cuối tuần qua, một tờ báo Việt Nam cho hay, doanh nhân này là ông Phạm Đình Nguyên, Tổng giám đốc IDS. BBC cho biết, trên Internet có một website ghi tên công ty và email liên lạc của ông Nguyên, nhưng không có gì khác.

Trong lời phát biểu được chuyển qua người đại diện của mình, ông Nguyên nói: “Sở hữu một mảnh đất ở Mỹ là mơ ước của tôi. Vì thế tôi quyết định bay sang Wyoming đấu giá. Chuyến đi thật dài nhưng cuối cùng tôi đã thành công. Đúng là giấc mơ Mỹ”.

Là thị trấn lâu đời thứ hai ở Wyoming, Buford tọa lạc trên Interstate 80, trục đường chính nối từ New York tới San Francisco. Thị trấn này nằm trên độ cao 2.438m và cũng có mã vùng riêng trên bản đồ bưu chính của Mỹ.

Burford được đặt tên theo Tướng John Buford, người anh hùng của nước Mỹ trong thời Nội chiến. Buford đã lãnh đạo một đạo quân khai hỏa trong trận Gettysburg và ghi danh trong nhiều mặt trận khác. Ông dành cả cuộc đời cho quân đội Mỹ.

Thị trấn Buford cũng ghi dấu ấn với sự có mặt của tay cướp nhà băng lão luyện Butch Cassidy. Cassidy từng tiến hành cướp bóc Buford và cũng đã từng được nếm trải mùi vị của nhà tù Wyoming Territorial ở Laramie, cách thị trấn 26 dặm về phía Tây.

Thị trấn này được thành lập khi tuyến đường sắt xuyên lục địa được xây dựng và từng có khoảng 2.000 cư dân. Tuy nhiên, vài chục năm nay, ông Don Sammons là cư dân duy nhất tại đây. Ông sở hữu tất cả mọi thứ.
Ông Sammons, năm nay 61 tuổi, đã đến Buford sống từ những năm 1980 cùng với vợ. Khi đó hai ông bà đang muốn tìm một nơi yên tĩnh. Sau khi vợ qua đời, ông mua thị trấn Buford năm 1992 với giá 155.000 USD từ một gia đình khác.

Ông sửa sang lại trạm xăng, dùng trường học cũ làm bưu điện và văn phòng…, biến Buford thành một điểm đỗ được khách du lịch ưa thích. Năm 2006, con trai ông chuyển đi nơi khác sống, Sammons trở thành công dân duy nhất ở đây.

Sunday, April 8, 2012

Ngân hàng nhà nước yêu cầu rà soát lại giao dịch Visa và MasterCard

Ngân hàng Nhà nước Việt Nam vừa có văn bản yêu cầu các tổ chức phát hành và thanh toán thẻ, các tổ chức chuyển mạch thẻ và các tổ chức cung ứng dịch vụ trung gian thanh toán đảm bảo an toàn trong xử lý giao dịch thẻ.
Các giao dịch của thẻ Visa và MasterCard sẽ bị ngân hàng nhà nước rà soát lại
Các giao dịch của thẻ Visa và MasterCard sẽ bị ngân hàng nhà nước rà soát lại
Theo văn bản này, gần đây báo chí và các trang thông tin trong và ngoài nước đưa tin về vụ việc hệ thống xử lý thẻ của Global Payments bị tin tặc tấn công từ ngày 21/1-25/2. Điều này cho thấy tình hình tội phạm công nghệ cao diễn biến phức tạp và ngày càng tinh vi. Do vậy, để phòng ngừa, hạn chế các vụ việc tương tự có thể xảy ra tại Việt Nam và đảm bảo an toàn trong thanh toán thẻ, Ngân hàng Nhà nước đềnghịcác tổ chức phát hành thẻ phối hợp các tổ chức thẻ quốc tế Visa và MasterCard rà soát lại các giao dịch thẻ của chủ thẻ Visa và MasterCard do tổ chức mình phát hành có khả năng bị ảnh hưởng bởi vụ việc nêu trên để có biện pháp xử lý, ngăn chặn kịp thời rủi ro, đảm bảo an toàn tài sản cho khách hàng.
Theo VOV

Nợ xấu ngân hàng: mặt trái - mặt phải

“Có thể nói giai đoạn 1 là “chẩn bệnh” hệ thống đã hoàn thành khá xuất sắc, tất nhiên với cái giá phải trả cũng khá đắt. Ngân hàng Nhà nước đã ở thế chủ động để đẩy mạnh quá trình tái cấu trúc hệ thống tổ chức tín dụng dù phải đối mặt với vô vàn khó khăn, thách thức”.
Khi đã “dồn” được một số ngân hàng yếu kém vào tái cơ cấu, chi phí sẽ hết bao nhiêu và lấy tiền ở đâu, rộng hơn là để tái cơ cấu cả hệ thống?
Khi đã “dồn” được một số ngân hàng yếu kém vào tái cơ cấu, chi phí sẽ hết bao nhiêu và lấy tiền ở đâu, rộng hơn là để tái cơ cấu cả hệ thống?
Đây là đánh giá của TS. Trịnh Quang Anh, Giám đốc nghiên cứu kinh tế - Ngân hàng Hàng hải (Maritime Bank), trong tham luận tại diễn đàn “Kinh tế Việt Nam năm 2012: Khởi động mạnh mẽ quá trình tái cơ cấu nền kinh tế” do Ủy ban Kinh tế của Quốc hội tổ chức tại Đà Nẵng trong hai ngày 8 và 9/4.

Theo phân tích tại tham luận này, có thể xem nợ xấu chính là một nhân tố “giúp” đẩy nhanh quá trình tái cơ cấu hệ thống.

Nợ xấu các ngân hàng là bao nhiêu ?

Theo Thông tư số 35, chậm nhất ngày 15/6/2012 tỷ lệ nợ xấu trong tổng dư nợ tín dụng đối với nền kinh tế sẽ được Ngân hàng Nhà nước công bố. Trước thời điểm này, một số phân tích độc lập cũng đã ước tính những con số đáng tham khảo.

Tuần rồi, hãng định mức tín nhiệm quốc tế Fitch Ratings cho rằng tỷ lệ nợ xấu của hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam có thể cao gấp 4 lần con số 3,3% được công bố. Ở đây có sự khác biệt quá lớn, có thể xuất phát từ cơ sở phân loại theo các tiêu chuẩn quốc tế hoặc tiêu chuẩn của Việt Nam.

Còn nếu theo tỷ lệ 3,3%, con số nợ xấu của hệ thống ước tính là hơn 90 nghìn tỷ đồng.

Đó cũng là con số được TS. Trịnh Quang Anh đưa ra trong tham luận nói trên. Tuy nhiên, ông cũng dự phòng rằng: “Chúng tôi ước tính, nếu hạch toán đúng và áp dụng chuẩn quốc tế về phân loại nợ, nợ xấu ngân hàng thực chất sẽ đạt tới mức ít nhất là 10% tổng dư nợ cho vay nền kinh tế, tức khoảng trên 10 tỷ USD, chiếm gần 10% GDP hiện hành của Việt Nam”.

Và quan ngại được đưa ra, nếu so sánh mức nợ xấu này với mức vốn tự có đã điều chỉnh theo quy định hiện hành cộng với quỹ dự phòng rủi ro tín dụng đã được trích lập, tỷ lệ này sẽ vượt quá 50% - mức báo động đỏ. Nhìn nhận này được diễn giải thêm, nhiều tổ chức tín dụng thực chất đã bị cụt hết vốn (hệ số CAR âm), tức đã mất khả năng thanh toán nhưng vẫn tạo vỏ bọc bên ngoài là chỉ bị khó khăn về thanh khoản.

Cũng theo chuyên gia của Maritime Bank, trong tổng số dư nợ cho vay bất động sản của các tổ chức tín dụng được báo cáo - hiện khoảng trên 200 nghìn tỷ đồng (chưa tính các khoản cho vay dưới hình thức đầu tư trái phiếu doanh nghiệp, đảo nợ qua ủy thác đầu tư…), số đầu tư vào phân khúc phát triển dự án xây dựng và đầu cơ bất động sản ước chiếm tới 90%. Trong bối cảnh thị trường bất động sản tiếp tục đóng băng, sụt giá và chưa có dấu hiệu hồi phục tới cuối 2012, riêng nợ xấu từ khu vực này có thể chiếm tới 60% tổng nợ xấu ngân hàng.

Điểm đến chưa phải cuối cùng...

Nợ xấu gia tăng tạo thêm áp lực cho khó khăn thanh khoản; sức ngân hàng yếu đi và dễ bị “dồn” đến yêu cầu tái cơ cấu, nhất là khi các cửa tìm vốn bị siết lại. Mối liên hệ này được TS. Trịnh Quang Anh đưa ra trong tham luận của mình, một phần giải thích vì sao quá trình tái cơ cấu hệ thống đang diễn ra khá nhanh như vậy.

Chuyên gia này nhìn nhận rằng, thanh khoản hệ thống vẫn luôn tiềm ẩn nguy cơ bất ổn do vấn đề nợ xấu ngân hàng chưa thể được giải quyết sớm. Thêm vào đó, sự kiện trần lãi suất huy động được tái áp đặt đầu tháng 9/2011 đã đẩy hệ thống vào nguy cơ rủi ro cao hơn khi mà vấn đề thanh khoản hệ thống chưa được giải quyết, và chắc chắn chưa thể được giải quyết sớm khi gốc của vấn đề là chất lượng tài sản ngân hàng thấp và có nguy cơ ngày càng xấu đi (chủ yếu do các yếu tố ngoại sinh: điều kiện vĩ mô chưa được cải thiện vững chắc, các thị trường tài sản tiếp tục suy giảm hoặc đóng băng, sản xuất có dấu hiệu rơi vào đình trệ...).

Với các ngân hàng yếu kém, từ gánh nặng nợ xấu gia tăng, thanh khoản trở nên ngột ngạt hơn khi cộng thêm khó khăn huy động vốn với trần lãi suất. Tình thế buộc phải vượt trần có từ đây. Nhưng đó không phải là con đường chính yếu và lâu dài, họ buộc phải dựa vào huy động ở thị trường 2 - liên ngân hàng.

Thế nhưng, nợ xấu liên ngân hàng nổi lên. Các điều kiện cầm cố, thế chấp xuất hiện phổ biến và thị trường liên ngân hàng rơi vào tình trạng “đóng băng”. Theo TS. Trịnh Quanh Anh, lãi suất liên ngân hàng vừa qua có xu thế giảm khá rõ rệt, tuy nhiên không phán ánh đúng cung - cầu vốn khi mà phạm vi lẫn quy mô của thị trường bị thu hẹp do các ngân hàng hạn chế cho vay và tập trung thu hồi nợ liên ngân hàng đã khiến khối lượng giao dịch sụt giảm.

Và điểm đến cuối cùng là: “Một số ngân hàng thiếu hụt thanh khoản, khi không thể huy động được vốn trên cả thị trường 1 lẫn thị trường 2, đường cùng đã buộc phải tìm đến cửa sổ tái cấp vốn của Ngân hàng Nhà nước và chấp nhận các điều kiện kiểm soát khắt khe hay yêu cầu tái cơ cấu của cơ quan quản lý”.

Nhưng chưa hẳn đã là vấn đề cuối cùng. Trong tham luận của mình, TS. Trịnh Quang Anh đặt ra một số câu hỏi còn để ngỏ, và một điểm được nhấn mạnh: khi đã “dồn” được một số ngân hàng yếu kém vào tái cơ cấu, chi phí sẽ hết bao nhiêu và lấy tiền ở đâu, rộng hơn là để tái cơ cấu cả hệ thống?

“Giả thiết tổng chi phí tái cấu trúc hệ thống tổ chức tín dụng chiếm khoảng 15-20% GDP và ít nhất 60% số tiền này phải có ngay trong năm 2012 để trước hết là làm sạch bảng cân đối kế toán của các tổ chức tín dụng, nếu vậy, nguy cơ phải cầu viện đến sự giúp đỡ của các tổ chức tài chính quốc tế như IMF, là hoàn toàn hiện hữu. Khi đó, sự suy giảm chủ quyền trong quản lý, điều hành hoạt động ngân hàng cũng như nguy cơ thị phần hoạt động của các tổ chức tín dụng trong nước bị chiếm lĩnh bởi các ngân hàng và nhà đầu tư nước ngoài là dễ nhận thấy”, bản tham luận đưa ra một giả thiết.

Ngân hàng bị sáp nhập do đâu ?

Giáp Tết Nguyên đán vừa qua, Thống đốc cho biết trong quý 1/2012, sẽ sáp nhập 5 - 8 ngân hàng. Nay đã sang quý 2/2012, nhưng các thông tin chi tiết vẫn chưa được công bố.
Trong lúc chờ đợi, việc mổ xẻ nguyên nhân dẫn đến các ngân hàng mất thanh khoản và bị sáp nhập kể cũng đáng được quan tâm.

Quản trị lỏng lẻo

Chắc chắn thời điểm để Ngân hàng Nhà nước công bố cụ thể không còn xa vì theo thông tin mới nhất, Ngân hàng Nhà nước đang dần kết thúc thanh tra những ngân hàng trong diện bị sáp nhập và lúc đó, mọi chuyện sẽ rõ ràng hơn.

Nhưng, một câu hỏi đặt ra: tại sao thanh khoản của các ngân hàng trên lại bi đát, để rồi bị thâu tóm?

Một thành viên Hội đồng Tư vấn chính sách tiền tệ Quốc gia, vốn đang giữ vai trò “se duyên” cho các thương vụ sáp nhập một cách không chính thức, lý giải: nguyên nhân lớn nhất là quản trị lỏng lẻo, xuất phát từ “cho vay nội bộ” ở các ngân hàng.

Theo ông, phần lớn là các ông chủ, các cổ đông lớn sau khi nắm giữ ngân hàng đã tìm mọi cách lấy tiền ngân hàng mình phục vụ cho các tập đoàn bất động sản, đầu tư sân golf sau lưng, với vô vàn cách thức lắt léo.

Ví dụ, để tránh quy định cấm cho vay “người liên quan” theo luật định, họ nhờ người thân, họ hàng đứng tên làm cổ đông “hờ”. Với mỗi cổ đông “hờ” giữ 3% - 5% vốn điều lệ, chỉ cần 10 suất, một chủ thực sự đã có 50% đến 70% vốn pháp định bằng lá bài này.

Một dạng khác, ông chủ đứng tên chủ ngân hàng cùng nhiều cổ đông khác nhưng thực chất là anh em, họ hàng hoặc người thân tín.

Với cách thức đó, các ông chủ ngân hàng, dù chính thức hay không, gần như toàn quyền quyết định các vấn đề trọng yếu, đặc biệt là cấp tín dụng cho các dự án của mình. Thế nên, không có gì phải ngạc nhiên khi phía sau ngân hàng luôn lấp ló các dự án bất động sản, sân golf mà nếu hời hợt bên ngoài, rất khó phát hiện ra và may lắm, mới có một  dự án thực sự đầu tư chiều sâu cho nền kinh tế.

Theo vị chuyên gia trên, đây là căn bệnh cho vay nội bộ đã có từ đợt tái cấu trúc ngân hàng chục năm trước và lần này lại có dịp bùng lên. Cũng chính vì quản trị lỏng lẻo, cho vay dễ dãi vào các dự án có thời hạn dài, trong khi nguồn lực mỏng và ngắn; gặp lúc thị trường bất động sản đình trệ, các ngân hàng trên rơi vào tình trạng “bóc ngắn, cắn dài”, “giật gấu vá vai” và bị mất thanh khoản.

Áp lực tăng vốn

Tuy nhiên, theo ông này, còn một nguyên nhân sâu xa khác, chính là áp lực từ Nghị định 141/2006/NĐ-CP, ban hành ngày ngày 22/11/2006  và sau này sửa đổi thành Nghị định số 10/2011/NĐ-CP ngày 26/1/2011 về việc bắt buộc các ngân hàng thương mại tăng vốn điều lệ từ mức 1.000 tỷ đồng đến năm 2008 và nâng lên 3.000 tỷ đồng đến năm 2011.

Bởi, khi tăng vốn điều lệ thì buộc các ngân hàng thương mại phải tăng tổng tài sản lên mức tương ứng để tránh lỗ. Vì thế, họ cuống cuồng mở chi nhánh và tìm khách hàng cho vay, điều không dễ dàng vì những vị trí đắc địa, khách hàng tốt đã bị những ngân hàng lớn đi trước chiếm giữ. Và lối thoát gần như duy nhất là tìm đến loại khách hàng dễ cho vay nhất, dễ kiếm lời nhất, khả năng cung bao nhiêu vốn cũng hết, đó là bất động sản. Thậm chí, ngay cả cho vay tiêu dùng cũng chảy vào bất động sản.

Song song với cạnh tranh cho vay, việc cạnh tranh huy động vốn cũng quyết liệt không kém. Thế mới có tình trạng ngân hàng này dâng lãi suất lấy vốn của ngân hàng kia, mặc dù Ngân hàng Nhà nước ban hành trần lãi suất nhưng liên tục bị xé rào.

Nhưng có lẽ trước khi bàn đến câu chuyện trên thì vấn đề đáng quan tâm hơn cả là ngân hàng lấy đâu ra hàng nghìn tỷ đồng để tăng vốn pháp định, nhất là trong điều kiện thị trường chứng khoán liên tục sụt giảm. Nguyên một lãnh đạo của Ủy ban Giám sát tài chính Quốc gia tiết lộ: lấy vốn từ “xoay vòng trái phiếu”, hay nói cách khác, lấy tín dụng của mình để đắp vào vốn pháp định với chiêu thức phối hợp rất nhịp nhàng và tinh vi giữa các ngân hàng với nhau.

Đơn cử, ông chủ ngân hàng A sẽ thành lập doanh nghiệp A’ và ngân hàng B cũng thành lập doanh nghiệp B’. Sau đó, doanh nghiệp A’ phát hành trái phiếu thì ngân hàng B mua; còn doanh nghiệp B’ phát hành trái phiếu thì ngân hàng A mua. Khi doanh nghiệp A’ thu được tiền từ bán trái phiếu cho ngân hàng B, với vài bút toán đơn giản, số tiền này được biến thành vốn điều lệ của ngân hàng A và ngược lại.

Cứ như vậy, ngân hàng và doanh nghiệp chỉ cần xoay vòng trái phiếu khoảng 3 – 4 lượt là có thể đắp đủ số vốn điều lệ cần thiết. Việc thanh toán nợ nần cho nhau sau này cũng diễn ra êm đẹp như lúc họ thỏa thuận phát hành trái phiếu.

Điều này lý giải không phải bỗng dưng khi cách đây không lâu, Ngân hàng Nhà nước đã ra tay dẹp “nạn” trái phiếu doanh nghiệp liên quan đến hoạt động ngân hàng, bằng cách yêu cầu tất cả tổ chức tín dụng thống kê toàn bộ doanh số mua bán trái phiếu doanh nghiệp và gom tất cả vào khoản mục tín dụng.

Tất nhiên, động thái này một mặt nhằm kiểm soát tốc độ tăng trưởng tín dụng ở mỗi ngân hàng nhằm phục vụ mục tiêu thắt chặt tiền tệ nhưng mặt khác, nhà điều hành sẽ nắm được khá chi tiết dòng tiền mua bán trái phiếu giữa ngân hàng và doanh nghiệp đang… ở đâu!

Như vậy, những câu hỏi mà đến nay vẫn chưa ai trả lời và chịu trách nhiệm về mình là: yêu cầu tăng vốn pháp định nói trên có theo quy tắc thị trường hay không? Vì sao tăng vốn không xuất phát từ nhu cầu của các ông chủ ngân hàng và/hoặc do yêu cầu của nhà nước đối với từng trường hợp cá biệt mà lại phải tăng đồng loạt như vậy? Và với những bất cập như vậy, có nên tiếp tục duy trì sự tồn tại của Nghị định 141/2006/NĐ-Chính phủ và Nghị định số 10 sửa đổi Nghị định 141? 
Theo Nguyễn Hoài
VnEconomy

Qui định về an toàn của tổ chức tín dụng sắp được sửa

Ngân hàng Nhà nước đang chuẩn bị sửa Thông tư 13 quy định các tỷ lệ bảo đảm an toàn trong hoạt động của tổ chức tín dụng.
Hoạt động của tổ chức tín dụng
Hoạt động của tổ chức tín dụng
Hôm 6/4, cơ quan chuyên trách của Ngân hàng Nhà nước đã tổ chức lấy ý kiến góp ý trực tiếp vào dự thảo thông tư sửa đổi, bổ sung một số điều của Thông tư 13/2010/TT-NHNN ngày 20/5/2010 của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước quy định về các tỷ lệ bảo đảm an toàn trong hoạt động của tổ chức tín dụng.

Một số nguồn tin cho biết dự thảo này cũng đã được gửi tới các tổ chức tín dụng để tiếp tục lấy ý kiến. Tuy nhiên, nhiều lãnh đạo ngân hàng hiện chưa nhận được dự thảo thông tư này.

Còn theo thông tin từ Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam (VNBA), ngày 6/4, Hiệp hội đã phối hợp với Cơ quan Thanh tra giám sát ngân hàng (Ngân hàng Nhà nước) họp để lấy ý kiến góp ý trực tiếp cho dự thảo.

Tại cuộc họp, một số vấn đề trọng tâm được đưa ra thảo luận là: tỷ lệ an toàn vốn; xử lý giá trị thực của vốn điều lệ, vốn được cấp giảm thấp hơn mức vốn pháp định; tỷ lệ dư nợ cho vay so với tổng tiền gửi; giới hạn cấp tín dụng; điều kiện, giới hạn cấp tín dụng để đầu tư, kinh doanh cổ phiếu.

Trong khi đó, một số nguồn tin đang nhấn mạnh đến một số điều chỉnh quan trọng, nếu chính thức ban hành sẽ có tác động lớn đến việc sử dụng vốn của các tổ chức tín dụng, tác động đến dòng vốn ra thị trường.

Cụ thể, một hướng sửa đổi được đặt ra ở khả năng hạ hệ số rủi ro đối với các khoản cho vay bất động sản, chứng khoán từ 250% xuống còn 150%; áp tỷ lệ cho vay so với vốn huy động 95% và 100% đối với các ngân hàng thương mại và công ty tài chính.

Trên cơ sở ý kiến đóng góp của các thành viên, dự thảo này dự kiến sẽ sớm hoàn thiện và có thể ban hành trong thời gian ngắn sắp tới. Và nếu những điều chỉnh trên được áp dụng thì sẽ có tác động đến hoạt động cho vay của các ngân hàng thương mại, theo hướng kích thích tín dụng một cách phù hợp./.

Friday, November 4, 2011

Ngân hàng Gia Định đổi tên thành Bản Việt, tăng vốn lên 3.000 tỷ


Ngày 3/11/2011, Ngân hàng TMCP Gia Định sẽ tổ chức họp Đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2011 nhằm xin ý kiến về việc đổi tên và tăng vốn điều lệ.

Cổ đông tham dự có tên trong danh sách cổ đông chốt ngày 30/09/2011.

Ngan hang gia dinh 1 Ngân hàng Gia Định đổi tên thành Bản Việt, tăng vốn lên 3.000 tỷ

Ngân hàng Gia Định đổi tên thành Bản Việt, tăng vốn lên 3.000 tỷ

Theo tờ trình Đại hội, Ngân hàng TMCP Gia Định (Gia Dinh Bank) sẽ đổi tên thành Ngân hàng TMCP Bản Việt (Viet Capital Bank). Vốn điều lệ của ngân hàng cũng sẽ được sửa đổi từ 2.000 tỷ đồng lên 3.000 tỷ đồng theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh do Sở Kế hoạch và Đầu tư cấp ngày 25/8/2011. Đại hội cũng sẽ thông qua việc bầu cử bổ sung thêm 1 thành viên Hội đồng quản trị nhiệm kỳ 2010-2014.

Được biết, cuối tháng 7/2011, Ngân hàng Gia Định đã chào bán 100 triệu cổ phần cho cổ đông hiện hữu với tỷ lệ 2:1, giá bán 10.000 đồng/cp để tăng vốn điều lệ từ 2.000 tỷ đồng lên 3.000 tỷ đồng.

Công ty chứng khoán Bản Việt là công ty tư vấn phát hành.

Theo Quang Sơn

ĐTCK


(Theo website Nguyễn Thanh Phượng)

Ngân hàng Gia Định đổi tên thành Bản Việt, tăng vốn lên 3.000 tỷ


Ngày 3/11/2011, Ngân hàng TMCP Gia Định sẽ tổ chức họp Đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2011 nhằm xin ý kiến về việc đổi tên và tăng vốn điều lệ.

Cổ đông tham dự có tên trong danh sách cổ đông chốt ngày 30/09/2011.

Ngan hang gia dinh 1 Ngân hàng Gia Định đổi tên thành Bản Việt, tăng vốn lên 3.000 tỷ

Ngân hàng Gia Định đổi tên thành Bản Việt, tăng vốn lên 3.000 tỷ

Theo tờ trình Đại hội, Ngân hàng TMCP Gia Định (Gia Dinh Bank) sẽ đổi tên thành Ngân hàng TMCP Bản Việt (Viet Capital Bank). Vốn điều lệ của ngân hàng cũng sẽ được sửa đổi từ 2.000 tỷ đồng lên 3.000 tỷ đồng theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh do Sở Kế hoạch và Đầu tư cấp ngày 25/8/2011. Đại hội cũng sẽ thông qua việc bầu cử bổ sung thêm 1 thành viên Hội đồng quản trị nhiệm kỳ 2010-2014.

Được biết, cuối tháng 7/2011, Ngân hàng Gia Định đã chào bán 100 triệu cổ phần cho cổ đông hiện hữu với tỷ lệ 2:1, giá bán 10.000 đồng/cp để tăng vốn điều lệ từ 2.000 tỷ đồng lên 3.000 tỷ đồng.

Công ty chứng khoán Bản Việt là công ty tư vấn phát hành.

Theo Quang Sơn

ĐTCK


(Theo website Nguyễn Thanh Phượng)

Ngân hàng Gia Định đổi tên thành Bản Việt, tăng vốn lên 3.000 tỷ


Ngày 3/11/2011, Ngân hàng TMCP Gia Định sẽ tổ chức họp Đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2011 nhằm xin ý kiến về việc đổi tên và tăng vốn điều lệ.

Cổ đông tham dự có tên trong danh sách cổ đông chốt ngày 30/09/2011.

Ngan hang gia dinh 1 Ngân hàng Gia Định đổi tên thành Bản Việt, tăng vốn lên 3.000 tỷ

Ngân hàng Gia Định đổi tên thành Bản Việt, tăng vốn lên 3.000 tỷ

Theo tờ trình Đại hội, Ngân hàng TMCP Gia Định (Gia Dinh Bank) sẽ đổi tên thành Ngân hàng TMCP Bản Việt (Viet Capital Bank). Vốn điều lệ của ngân hàng cũng sẽ được sửa đổi từ 2.000 tỷ đồng lên 3.000 tỷ đồng theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh do Sở Kế hoạch và Đầu tư cấp ngày 25/8/2011. Đại hội cũng sẽ thông qua việc bầu cử bổ sung thêm 1 thành viên Hội đồng quản trị nhiệm kỳ 2010-2014.

Được biết, cuối tháng 7/2011, Ngân hàng Gia Định đã chào bán 100 triệu cổ phần cho cổ đông hiện hữu với tỷ lệ 2:1, giá bán 10.000 đồng/cp để tăng vốn điều lệ từ 2.000 tỷ đồng lên 3.000 tỷ đồng.

Công ty chứng khoán Bản Việt là công ty tư vấn phát hành.

Theo Quang Sơn

ĐTCK


(Theo website Nguyễn Thanh Phượng)

Ngân hàng Gia Định đổi tên thành Bản Việt, tăng vốn lên 3.000 tỷ


Ngày 3/11/2011, Ngân hàng TMCP Gia Định sẽ tổ chức họp Đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2011 nhằm xin ý kiến về việc đổi tên và tăng vốn điều lệ.

Cổ đông tham dự có tên trong danh sách cổ đông chốt ngày 30/09/2011.

Ngan hang gia dinh 1 Ngân hàng Gia Định đổi tên thành Bản Việt, tăng vốn lên 3.000 tỷ

Ngân hàng Gia Định đổi tên thành Bản Việt, tăng vốn lên 3.000 tỷ

Theo tờ trình Đại hội, Ngân hàng TMCP Gia Định (Gia Dinh Bank) sẽ đổi tên thành Ngân hàng TMCP Bản Việt (Viet Capital Bank). Vốn điều lệ của ngân hàng cũng sẽ được sửa đổi từ 2.000 tỷ đồng lên 3.000 tỷ đồng theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh do Sở Kế hoạch và Đầu tư cấp ngày 25/8/2011. Đại hội cũng sẽ thông qua việc bầu cử bổ sung thêm 1 thành viên Hội đồng quản trị nhiệm kỳ 2010-2014.

Được biết, cuối tháng 7/2011, Ngân hàng Gia Định đã chào bán 100 triệu cổ phần cho cổ đông hiện hữu với tỷ lệ 2:1, giá bán 10.000 đồng/cp để tăng vốn điều lệ từ 2.000 tỷ đồng lên 3.000 tỷ đồng.

Công ty chứng khoán Bản Việt là công ty tư vấn phát hành.

Theo Quang Sơn

ĐTCK


(Theo website Nguyễn Thanh Phượng)

Ngân hàng Gia Định đổi tên thành Bản Việt, tăng vốn lên 3.000 tỷ


Ngày 3/11/2011, Ngân hàng TMCP Gia Định sẽ tổ chức họp Đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2011 nhằm xin ý kiến về việc đổi tên và tăng vốn điều lệ.

Cổ đông tham dự có tên trong danh sách cổ đông chốt ngày 30/09/2011.

Ngan hang gia dinh 1 Ngân hàng Gia Định đổi tên thành Bản Việt, tăng vốn lên 3.000 tỷ

Ngân hàng Gia Định đổi tên thành Bản Việt, tăng vốn lên 3.000 tỷ

Theo tờ trình Đại hội, Ngân hàng TMCP Gia Định (Gia Dinh Bank) sẽ đổi tên thành Ngân hàng TMCP Bản Việt (Viet Capital Bank). Vốn điều lệ của ngân hàng cũng sẽ được sửa đổi từ 2.000 tỷ đồng lên 3.000 tỷ đồng theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh do Sở Kế hoạch và Đầu tư cấp ngày 25/8/2011. Đại hội cũng sẽ thông qua việc bầu cử bổ sung thêm 1 thành viên Hội đồng quản trị nhiệm kỳ 2010-2014.

Được biết, cuối tháng 7/2011, Ngân hàng Gia Định đã chào bán 100 triệu cổ phần cho cổ đông hiện hữu với tỷ lệ 2:1, giá bán 10.000 đồng/cp để tăng vốn điều lệ từ 2.000 tỷ đồng lên 3.000 tỷ đồng.

Công ty chứng khoán Bản Việt là công ty tư vấn phát hành.

Theo Quang Sơn

ĐTCK


(Theo website Nguyễn Thanh Phượng)

Ngân hàng Gia Định đổi tên thành Bản Việt, tăng vốn lên 3.000 tỷ


Ngày 3/11/2011, Ngân hàng TMCP Gia Định sẽ tổ chức họp Đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2011 nhằm xin ý kiến về việc đổi tên và tăng vốn điều lệ.

Cổ đông tham dự có tên trong danh sách cổ đông chốt ngày 30/09/2011.

Ngan hang gia dinh 1 Ngân hàng Gia Định đổi tên thành Bản Việt, tăng vốn lên 3.000 tỷ

Ngân hàng Gia Định đổi tên thành Bản Việt, tăng vốn lên 3.000 tỷ

Theo tờ trình Đại hội, Ngân hàng TMCP Gia Định (Gia Dinh Bank) sẽ đổi tên thành Ngân hàng TMCP Bản Việt (Viet Capital Bank). Vốn điều lệ của ngân hàng cũng sẽ được sửa đổi từ 2.000 tỷ đồng lên 3.000 tỷ đồng theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh do Sở Kế hoạch và Đầu tư cấp ngày 25/8/2011. Đại hội cũng sẽ thông qua việc bầu cử bổ sung thêm 1 thành viên Hội đồng quản trị nhiệm kỳ 2010-2014.

Được biết, cuối tháng 7/2011, Ngân hàng Gia Định đã chào bán 100 triệu cổ phần cho cổ đông hiện hữu với tỷ lệ 2:1, giá bán 10.000 đồng/cp để tăng vốn điều lệ từ 2.000 tỷ đồng lên 3.000 tỷ đồng.

Công ty chứng khoán Bản Việt là công ty tư vấn phát hành.

Theo Quang Sơn

ĐTCK


(Theo website Nguyễn Thanh Phượng)

Ngân hàng Gia Định đổi tên thành Bản Việt, tăng vốn lên 3.000 tỷ


Ngày 3/11/2011, Ngân hàng TMCP Gia Định sẽ tổ chức họp Đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2011 nhằm xin ý kiến về việc đổi tên và tăng vốn điều lệ.

Cổ đông tham dự có tên trong danh sách cổ đông chốt ngày 30/09/2011.

Ngan hang gia dinh 1 Ngân hàng Gia Định đổi tên thành Bản Việt, tăng vốn lên 3.000 tỷ

Ngân hàng Gia Định đổi tên thành Bản Việt, tăng vốn lên 3.000 tỷ

Theo tờ trình Đại hội, Ngân hàng TMCP Gia Định (Gia Dinh Bank) sẽ đổi tên thành Ngân hàng TMCP Bản Việt (Viet Capital Bank). Vốn điều lệ của ngân hàng cũng sẽ được sửa đổi từ 2.000 tỷ đồng lên 3.000 tỷ đồng theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh do Sở Kế hoạch và Đầu tư cấp ngày 25/8/2011. Đại hội cũng sẽ thông qua việc bầu cử bổ sung thêm 1 thành viên Hội đồng quản trị nhiệm kỳ 2010-2014.

Được biết, cuối tháng 7/2011, Ngân hàng Gia Định đã chào bán 100 triệu cổ phần cho cổ đông hiện hữu với tỷ lệ 2:1, giá bán 10.000 đồng/cp để tăng vốn điều lệ từ 2.000 tỷ đồng lên 3.000 tỷ đồng.

Công ty chứng khoán Bản Việt là công ty tư vấn phát hành.

Theo Quang Sơn

ĐTCK


(Theo website Nguyễn Thanh Phượng)

Ngân hàng Gia Định đổi tên thành Bản Việt, tăng vốn lên 3.000 tỷ


Ngày 3/11/2011, Ngân hàng TMCP Gia Định sẽ tổ chức họp Đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2011 nhằm xin ý kiến về việc đổi tên và tăng vốn điều lệ.

Cổ đông tham dự có tên trong danh sách cổ đông chốt ngày 30/09/2011.

Ngan hang gia dinh 1 Ngân hàng Gia Định đổi tên thành Bản Việt, tăng vốn lên 3.000 tỷ

Ngân hàng Gia Định đổi tên thành Bản Việt, tăng vốn lên 3.000 tỷ

Theo tờ trình Đại hội, Ngân hàng TMCP Gia Định (Gia Dinh Bank) sẽ đổi tên thành Ngân hàng TMCP Bản Việt (Viet Capital Bank). Vốn điều lệ của ngân hàng cũng sẽ được sửa đổi từ 2.000 tỷ đồng lên 3.000 tỷ đồng theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh do Sở Kế hoạch và Đầu tư cấp ngày 25/8/2011. Đại hội cũng sẽ thông qua việc bầu cử bổ sung thêm 1 thành viên Hội đồng quản trị nhiệm kỳ 2010-2014.

Được biết, cuối tháng 7/2011, Ngân hàng Gia Định đã chào bán 100 triệu cổ phần cho cổ đông hiện hữu với tỷ lệ 2:1, giá bán 10.000 đồng/cp để tăng vốn điều lệ từ 2.000 tỷ đồng lên 3.000 tỷ đồng.

Công ty chứng khoán Bản Việt là công ty tư vấn phát hành.

Theo Quang Sơn

ĐTCK


(Theo website Nguyễn Thanh Phượng)

Ngân hàng Gia Định đổi tên thành Bản Việt, tăng vốn lên 3.000 tỷ


Ngày 3/11/2011, Ngân hàng TMCP Gia Định sẽ tổ chức họp Đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2011 nhằm xin ý kiến về việc đổi tên và tăng vốn điều lệ.

Cổ đông tham dự có tên trong danh sách cổ đông chốt ngày 30/09/2011.

Ngan hang gia dinh 1 Ngân hàng Gia Định đổi tên thành Bản Việt, tăng vốn lên 3.000 tỷ

Ngân hàng Gia Định đổi tên thành Bản Việt, tăng vốn lên 3.000 tỷ

Theo tờ trình Đại hội, Ngân hàng TMCP Gia Định (Gia Dinh Bank) sẽ đổi tên thành Ngân hàng TMCP Bản Việt (Viet Capital Bank). Vốn điều lệ của ngân hàng cũng sẽ được sửa đổi từ 2.000 tỷ đồng lên 3.000 tỷ đồng theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh do Sở Kế hoạch và Đầu tư cấp ngày 25/8/2011. Đại hội cũng sẽ thông qua việc bầu cử bổ sung thêm 1 thành viên Hội đồng quản trị nhiệm kỳ 2010-2014.

Được biết, cuối tháng 7/2011, Ngân hàng Gia Định đã chào bán 100 triệu cổ phần cho cổ đông hiện hữu với tỷ lệ 2:1, giá bán 10.000 đồng/cp để tăng vốn điều lệ từ 2.000 tỷ đồng lên 3.000 tỷ đồng.

Công ty chứng khoán Bản Việt là công ty tư vấn phát hành.

Theo Quang Sơn

ĐTCK


(Theo website Nguyễn Thanh Phượng)

Thursday, October 6, 2011

Nhìn lại cuộc đời của cựu CEO Steve Jobs qua từng năm tháng


Sự ra đi của Steve Jobs thực sự đã khiến cả thế giới đau buồn. “Người hùng” của Apple đã mang lại cho cuộc sống con người những sản phẩm đầy tiện ích. Hãy nhìn lại cuộc đời của cựu CEO Steve Jobs qua từng năm tháng.

1955 – Sinh ngày 24/2 tại San Francisco trong gia đình Joanne Simpson và Abdulfattah Jandali.

1955 – Được vợ chồng Paul và Clara Jobs nhận làm con nuôi và 5 tháng sau chuyển về sống ở Mountain View, California.

1969 – Được William Hewlett nhận vào làm việc tại HP

steve jobs wozniak Nhìn lại cuộc đời của cựu CEO Steve Jobs qua từng năm tháng

Steve Jobs (đứng) cùng với Steve Wozniak trong những ngày đầu của Apple.

1971 – Gặp gỡ Steve Wozniak, nhà đồng sáng lập ra Apple sau này

1972 – Tốt nghiệp trường trung học Homestead High School ở Los Altos.

1972 – Đăng ký vào học tại trường Cao đẳng Read, Portland, Oregon, nhưng đã bỏ học sau 1 học kỳ.

1974 – Gia nhập vào công ty Atari Inc. với vai trò là kỹ thuật

steve jobs2 Nhìn lại cuộc đời của cựu CEO Steve Jobs qua từng năm tháng

Steve Jobs dành cả cuộc đời cống hiến cho làng công nghệ thế giới

1975 – Bắt đầu tham gia các cuộc họp của câu lạc bộ “Homebrew Computer Club”, chuyên bàn về các vấn đề về máy tính.

1976: Jobs và Wozniak quyên góp được 1.750 USD và bắt đầu xây dựng chiếc máy tính to bằng chiếc bàn đầu tiên – Apple I.

1976 – Thành lập công ty Apple Computer Company cùng với Wozniak và người bạn Ronald Wayne. Ông Wayne đã bán cổ phần của mình 2 tuần sau đó.

1976 – Jobs và Wozniak ra mắt Apple I và bán với giá 666.66 USD, chiếc máy tính đầu tiên được trang bị giao diện video và sử dụng bộ nhớ ROM.

1977 – Apple đổi tên thành công ty Apple Computer Inc.

1977 – Apple ra mắt máy tính Apple II, chiếc máy tính đầu tiên trên thế giới được sử dụng như là máy tính cá nhân.

1978 – Jobs có đứa con đầu lòng là Lisa, với người vợ Chrisann Brennan.

1979 – Bắt đầu phát triển máy tính Macintosh.

1980 – Máy tính Apple III ra đời.

1980 – Apple gia nhập thị trường chứng khoán, giá cổ phiếu nhảy từ 22 USD lên 29 USD trong ngày giao dịch đầu tiên

1981 – Jobs cống hiến hết mình vào việc phát triển Macintosh.

1983: Chiêu mộ John Sculley vào vị trí chủ tịch kiêm giám đốc điều hành CEO của Apple.

1983 – Ra mắt “Lisa”, chiếc máy tính điều khiển bằng chuột đầu tiên. Tuy nhiên, sản phẩm này đã thất bại trên thị trường.

1984 – Apple ra mắt máy tính Macintosh với chiến lược quảng cáo rất rầm rộ.

steve jobs3 Nhìn lại cuộc đời của cựu CEO Steve Jobs qua từng năm tháng

Steve Jobs của những năm tháng tuổi trẻ

1985 – Giành được giải thưởng Công nghệ quốc gia do Tổng thống Mỹ Ronald Reagan trao.

1985 – Jobs bị đánh bật ra khỏi bộ máy lãnh đạo của Apple do những bất đồng với Sculley. Jobs từ chức và kéo theo 5 nhân viên của Apple ra đi cùng ông.

1985 – Thành lập công ty Next Inc. để phát triển phần cứng và phần mềm. Công ty này sau đó được đổi tên thành Next Computer Inc.

1986 – Mua lại công ty Pixar từ George Lucas với giá chưa đến 10 triệu USD và sau đó đổi tên thành hãng sản xuất phim hoạt hình Pixar Animation Studios.

1989 – Next ra mắt máy tính NeXT Computer với giá 6.500, còn gọi là The Cube. Chiếc máy tính này được bán kèm với một chiếc màn hình đơn sắc, nhưng đã không thành công trên thị trường.

steve jobs next Nhìn lại cuộc đời của cựu CEO Steve Jobs qua từng năm tháng

Steve Jobs thành lập công ty Next Computer sau khi bị đánh bật khỏi Apple.

1989 – Pixar dành giải thưởng Academy Award với bộ phim hoạt hình ngắn “Tin Toy”.

1991 – Steve Jobs cưới người vợ hiện nay là Laurene Powell. Ông có 3 người con.

1992 – Steve Jobs phát hành hệ điều hành NEXTSTEP cho bộ vi xử lý Intel Corp. 486. Tuy nhiên, hệ điều hành này đã thất bại trong việc cạnh tranh với Windows của Microsoft và OS/2 của IBM.

1993 – “Đóng cửa” bộ phận phần cứng và chuyển sang tập trung vào phần mềm.

1995 – Bộ phim “Câu chuyện đồ chơi – Toy Story” của Pixar, hãng phim hoạt hình mà Jobs là tổng giám đốc điều hành trở thành bộ phim có doanh thu cao nhất.

1996 – Apple mua lại công ty Next Computer của Jobs với giá 427 triệu USD tiền mặt cộng với cổ phiếu của Apple. Jobs trở thành cố vấn cho chủ tịch Apple khi đó là Gilbert F. Amelio.

1997 – Jobs trở thành Giám đốc điều hành tạm thời và chủ tịch của Apple sau khi Amelio bị lật đổ. Mức lương của Jobs là 1 USD.

1998 – Apple phát hành máy tính iMac “tất cả trong một” với doanh số lên tới hàng triệu chiếc được bán ra. Sản phẩm này giúp Apple hồi phục tài chính và đẩy giá cổ phiếu của hãng tăng tới 400%. iMac đã giành giải thưởng vàng tại Cuộc thi Định hướng nghệ thuật và thiết kế Anh. Tạp chí Vogue gọi iMac là “một trong những thời trang nóng nhất của mùa xuân” còn trang Business Week ca ngợi iMac là “một trong những hình ảnh bền vững nhất của thế kỷ”. Jobs cũng giành giải thưởng của Viện thiết kế Chrysler cho việc thiết kế iMac.

1998 – Apple bắt đầu làm ăn có lãi và đạt kỉ lục về mức lợi nhuận trong 4 quý tài chính liên tiếp.

2000 – Từ “tạm thời” được loại bỏ khỏi chức danh của Steve Jobs. Jobs chính thức trở thành CEO của Apple.

2001 – Apple ra mắt hệ điều hành thế hệ mới – OS X dựa trên nền tảng Unix và hệ điều hành này đã có nhiều bản nâng cấp trong các năm qua.

ipod Nhìn lại cuộc đời của cựu CEO Steve Jobs qua từng năm tháng

Máy nghe nhạc IPOD

2001 – Apple có bước đột phá đầu tiên vào thị trường điện tử tiêu dùng với việc ra mắt iPod, một chiếc máy nghe nhạc MP3 cầm tay. iPod đã được bán ra hơn 4,4 triệu chiếc trong năm tài khóa 2004.

2002 – Apple trình làng chiếc máy tính để bàn iMac tất cả trong một với màn hình phẳng. Sản phẩm đã xuất hiện trên trang bìa của tạp chí Time năm đó và giành nhiều giải thưởng thiết kế.

2003 – Jobs giới thiệu iTunes Music Store chuyên bán các ca khúc và album đã được mã hóa.

2003 – Jobs ra mắt chiếc máy tính cá nhân PowerMac G5 64 bit.

2004 – iPod Mini, một phiên bản nhỏ hơn của máy nghe nhạc iPod đời đầu được ra công bố.

2004 – Vào tháng 2, hợp đồng hợp tác của Pixar và Disney đã hết hạn. Jobs và giám đốc điều hành Disney là Michael Eisner đã cố gắng nhưng thất bại trong việc thương lượng quan hệ cộng tác mới. Vì vậy, Jobs tuyên bố rằng Pixar sẽ tìm kiếm một đối tác mới để sản xuất phim khi hợp đồng với Disney hết hạn. Cuối cùng Pixar được bán lại cho hãng Walt Disney vào năm 2006

2004 – Vào tháng 8 năm này, Jobs được chuẩn đoán mắc phải căn bệnh ung thư tuyến tụy và trải qua một ca phẫu thuật. Jobs đã hồi phục và trở lại làm việc vào tháng 9.

2004 – Dưới tài điều hành của Jobs, Aple đã báo cáo doanh thu quý tài chính thứ 4 cao nhất trong gần một thập kỷ. Thành công này là nhờ vào sự trỗi dậy của mạng lưới bán lẻ và doanh số bán ra máy nghe nhạc iPod. Doanh thu của Apple trong quý tài chính kết thúc vào ngày 25/9 là 2,3 tỷ USD.

2005 – Apple dùng Hội nghị các nhà phát triển trên thế giới của mình để thông báo rằng hãng đang chuyển từ việc sử dụng bộ vi xử lý PowerPC của IBM trong các sản phẩm máy tính của hãng sang các bộ vi xử lý của Intel.

2007 – Jobs giới thiệu iPhone, một trong những chiếc điện thoại thông minh đầu tiên không có bàn phím tại triển lãm Macworld Expo.

2008 – Vào cuối tháng 12, Apple thông báo Jobs sẽ không phát biểu tại Macworld Expo 2009 cũng như không tham dự sự kiện này. Thông tin này ngay lập tức làm dấy lên những suy đoán về tình hình sức khỏe của ông. Apple cũng cho biết kể từ năm 2009, hãng sẽ không còn tham dự triển lãm này.

2009 – Vào đầu tháng 1, Jobs cho biết ông đang sụt cân một cách nghiêm trọng do sự mất căn bằng hocmon. Tại thời điểm đó, Jobs khẳng định vấn đề này sẽ không cản trở ông tiếp tục đảm nhiệm vị trí CEO của Apple. Khoảng một tuần sau đó, Jobs thông báo ông sẽ nghỉ việc ở Apple cho đến tháng 6 vì tình trạng sức khỏe của ông đang xấu đi. Jobs không tiết lộ căn bệnh của mình. COO Tim Cook của Apple đã thay mặt Jobs xử lý các công việc hàng ngày tại công ty trong thời gian phục hồi của Jobs. Apple cho biết Jobs sẽ vẫn tham gia vào việc đưa ra những quyết định chiến lược quan trọng của Apple.

Tháng 6/2009 – Tờ Thời báo phố Wall đưa tin Jobs đã trải qua một ca phẫu thuật cấy ghép gen. Một bệnh viện ở Tennessee sau đó đã xác nhận thông tin này.

Tháng 6/2009 – Apple khẳng định Jobs sẽ quay trở lại làm việc vào cuối tháng này.

Tháng 1/2010 – Apple công bố máy tính bảng iPad. Sản phẩm này dã ngay lập tức gặt hái được thành công ngoài sức tưởng tượng và khởi đầu cho một thể loại mới trong các thiết bị điện toán di động.

Tháng 9/2010 – Jobs xuất hiện trên sân khấu ở San Francisco để giới thiệu set-top box thế hệ thứ hai của Apple TV giúp chuyển phim từ Internet hoặc các thiết bị di động như iPhone và iPad trực tiếp sang TV.

Tháng 1/2011 – Apple thông báo Jobs xin nghỉ để điều trị y tế mà không đưa ra lý do nào cụ thể. Những câu hỏi về sự nghiêm trọng của tình hình sức khỏe Jobs lại dấy lên, ảnh hưởng không nhỏ đến giá cổ phiếu, việc phát triển sản phẩm và các hoạt động kinh doanh của Apple.

Tháng 6/2011 – Jobs bất ngờ xuất hiện tại Hội nghị các nhà phát triển thế giới của Aple để giới thiệu iCloud và iOS 5. Một vài ngày sau, Jobs gặp gỡ Hội đồng thành phố Cupertino (Mỹ) để xin phép xây dựng đại bản doanh mới trông giống như một phi thuyền ở thành phố này.

tim cook1 Nhìn lại cuộc đời của cựu CEO Steve Jobs qua từng năm tháng

Steve Jobs nhường lại vị trí "chèo lái" cho Tim Cook.

Tháng 8/2011 – Jobs thông báo ông sẽ từ chức khỏi chiếc ghế Giám đốc điều hành của Apple và Tim Cook sẽ đảm nhiệm vị trí này. Jobs chỉ đảm nhận vai trò Chủ tịch hội đồng quản trị của công ty.

Vào ngày 5/10/2011 – Steve Jobs qua đời ở tuổi 56.

Khôi Linh, Võ Hiền (Theo PCWorld)


(Theo website Nguyễn Thanh Phượng)